北京保安公司 领导讲话要点

 
    　主要采取的做法：

　　1加强业务能力培训，主要方向是队列训练促进队列素养，语言训练，提高交际应答能力，以培训为契机提高完成任务的能力素质。

　　2加强教育，主要是方向是责任教育，提高责任意识，对责任内的该管的事，对模棱两可该管不该管的事，对责任外不该管的事，划清责任区分界限，区分问题责任性质，做好份内工作。强化防偷防盗教育，坚决杜绝坚守自盗，合伙盗窃的行问题发生。杜绝与展商勾结收黑钱现象发生。

　　3加强工作风气建设，减少和制止背后道人长短，搬弄是非的行为，以导致影响工作效率。

　　主要发生的问题：突发事件处理不急时，原则问题处理不当，正常工作开展不顺畅。

　　下步工作重点：

　　1 提高工作标准解决工作拖拉标准不高的问题，树形象，高标准，严要求。

　　2 建立安保队伍核心文化，以工作标准，工作水平为原则，树立标杆，树立典型，将工作干好为第一要务，纠正目前队伍存在的价值观偏差问题。