北京保安公司戎威远保安员七月第三周教育培训计划

　　北京保安公司戎威远保安第三周理论学习公司管理制度。通过学习使保安员熟知公司各项管理制度和工作流程，包括考勤制度、勤务制度、内务制度、请销假制度、招工政策等。全体人员班、队长《公司管理制度汇编》业务培训，案例分析如何做好思想工作 通过对违法违纪案件的分析，使保安员充分认清违法违纪所产生的严重后果，提高法律意识，自觉做到遵章守纪。通过培训，使基层干部提高分析问题和解决问题的能力。2课时全体人员管理部经理1、基层以往案例军事训练：自拟军事训练具体内容：通过军事训练，培养保安员良好的仪表姿态，逐步提高保安员的军事素质和各种技能，熟练掌握岗位执勤动作要领及岗位纪律要求。2课时全体人员班、队长自制军事训练教案、教材业务培训。案例分析与战士沟通的方法和技巧 通过对违法违纪案件的分析，使基层管理者充分认清违法违纪所产生的严重后果，提高法律意识，自觉做到遵章守纪。通过培训学习，使基层管理者掌握与队员谈话的方法，从而进一步提高分析问题和解决问题的能力。2课时班、队长管理部经理1、“六个一”具体内容

　　北京保安公司戎威远保安训练要求一、时事政治、安全法纪教育由项目分管经理集中（划片）组织上大课。二 、除完成《计划》规定的培训教育任务外，各单位应结合工作实际增加所需的业务培训和理论学习内容，但每周开展军事训练不少于4小时，包括但不限于：队列训练、军事体能、执勤动作、器材操作及防卫训练等。三、根据《戎威远保安公司管理体系考核办法》，各项目部每月开展一次安全和规范化管理考核讲评，并对各单位培训工作进行验收。四、各单位应加强《应急预案》的培训学习，每季度至少开展一次火灾和应急处置拉动演练。五、驻勤单位每季开展专业理论学习不少于30小时，实际训练不少于30小时。