北京保安公司严格落实上级管理要求强化管理建设

　　北京保安公司戎威远保安各项目部经理：为进一步落实北京保安支队会议精神，公司要求认真学习有关会议要求及规范，抓好保安队伍建设，抓好队伍纪律落实。公司严格落实“四有、三建、两统一”保安管理要求，扩大戎威远品牌影响力，展戎威远保安战士飒爽英姿，让戎威远保安成为首都一张精美的明信片。公司指定供应商，经过精心设计，专门为戎威远保安战士定制了美观、大方、得体、威严的保安员制式服装，质量良好，公司标示齐全，不必另外配备公司标示。请各项目部积极响应公司保安服务品质建设要求，统一保安员服装，为拓展保安服务市场提供良好前提条件，奠定良好基础。北京保安公司戎威远保安要求各项目部做好教育培训工作，保持保安员业务技能素质与时俱进，不断满足市场和客户群众日益提高的对保安员素质要求，打造一流保安服务品质，塑造保安员正确价值观的最重要途径，各项目部务必将教育管理工作扎实落到实处，确保我们的事业发展生机勃勃，永远进步。公司品质管理部将检查教育培训工作落实情况。

　　北京保安公司戎威远保安传达《保安管理支队通知精神》内容很重要，既有老要求，又有新精神，透露的信息量很大。请各项目部经理思想上要高度重视，立即召集项目有关人员，逐条、逐句学习本通知内容，切实领会通知精神。并针对通知要求，结合保安行业相关要求，认真梳理，迅速开展自查自纠，对不符合要求的行为立即整改，不得拖延，坚决克服侥幸、麻痹的心理。现在保安支队监管越来越科学、严格、正规，重制度，轻人情，检查处罚已是常态化。任何一个项目部、执勤点出现问题，都将影响公司的声誉，甚至影响公司的长远发展，影响各项目部的整体利益。我们项目经理做为第一责任人，要克服老思想、老观念，抛弃不和时宜的错误想法，迅速行动起来，要把抓品质、抓管理做为一项长期工作，坚持不懈，要反复抓，抓反复，不达目的，不达要求绝不罢休。要切实落实公司的指示、要求不走样，不打折扣。