紧跟保安法制化建设步伐强化教育管理两个经常性工作

　　北京保安公司随着国家治理体系的法制化建设过程加快，保安服务业改革步伐的跟进，保安服务社会化和专业化进程不断推进，近些年来保安服务业得到迅速发展,成为服务社会经济发展的一支重要力量，是公共安全服务社会化、市场化、产业化的客观要求。专业化的保安服务公司在保障金市场经济安全、维护社会稳定、增加社会就业、促进经济发展等方面起到了不可替代的作用。随着经济的快速发展和社会体制改革的深入，社会治安形势不容乐观，整个社会特别是民营企业对安全的需求越来越高。北京保安公司作为专业的保安服务公司，所面临的困难和挑战也越发严峻，提高保安队伍整体素质和服务质量，推动保安服务行业健康繁荣有序发展，充分发挥其在经济建设中安全守护重要的作用，是当前北京保安公司所面临的一个重要课题。北京保安公司各级管理层的综合素质有待提高。保安服务项目部各级管理层在队伍中起着承上启下和沟通协调的重要作用，既是枢纽也是传送带，更是一线管理的第一责任人，虽然保安队伍负责人都能严格管理、言传身教，但长期处于被动紧张状态，缺乏创新精神和求思精神也阻碍了保安服务质量的提升。保安管理干部由于学历水平的局限，很多保安队伍管理人员不能及时学习掌握新知识，存在因循守旧观念，对队员的管理教育缺乏系统性和全面性的思路，不能以科学的教育思维和方式管理。针对以上问题北京保安公司在建设保安队伍坚持执行管理和教育经常抓，把教育贯穿到保安工作中，切实改进工作作风，集中解决管理难题，改变工作作风，发挥思想政治教育工作的作用，以增强管理教育的普遍性，切实把保安队员的思想基础打牢。通过经常性管理和经常性教育工作，及时了解保安队员的思想动态，有针对性地做好思想政治工作，生活上关心体贴，解决保安员工作的后顾之忧，调动工作积极性，努力营造团结进取的良好保安工作氛围，树立北京保安的良好服务形象。