保安公司应培养保安管理干部规划保安管理制度

　　北京保安公司保安队伍的管理制度不完善缺乏创造力，首先在保安管理干部上要投入管理和选拔机制，保安干部是公司政策的落实人和执行者，保安队伍的好坏决定于保安干部，保安队伍的建设是保安员的立身之本，必须提高保安员待遇和社会地位，以此促进保安员的工作热情和积极性。老旧的规章制度已经不适合现代保安队伍的管理，同时公司缺乏有组织的系统的保安文化建设，更谈不上内涵丰富的保安企业文化建设，管理人员未能充分调动保安员的工作积极性，很大一部分原因是保安人员感觉付出与实际得到的报酬完全不成正比。因为保安队伍利益分配方式基本是传统的分配模式，未能按照保安队伍特殊性和工作特点来进行分配，严重阻碍了保安队伍的建设和发展。

　　北京保安公司管理人员对招聘保安员把关不严，培训力度不够，使得保安队伍整体素质偏低。因为保安员队伍不稳定流失率高，所以在招聘保安员时出现了凑数的现象，只要过得去或是有人际关系介绍的，甚至政审不合格的人也能进保安队伍，同时公司对招录到位的保安员，未进行岗前培训就直接上岗，上岗后又不能及时进行在岗培训，也是造成保安队伍整体素质较低，服务水平不高服务意识不强的原因。现代化保安队伍的建设，目前社会上大多数人认为当保安待遇差，社会地位低在保安工作中学不到东西，没有什么前途。这样的观念给保安员心理上造成了非常大的阴影，使得保安队伍缺少了年轻有活力的人。再者有些保安公司管理人员内心不够正视保安员，如果公司管理人员自身都不能正视保安，那么怎么能改变社会人员的轻视，管理人员要以正确的方式对保安员进行正面引导，帮助他们树立正确的人生观、世界观、价值观。三百六十行行行出状元，保安职业本无贵贱之分，保安务业是一个朝阳产业大有作为。随着社会经济的快速发展和人民安全防范意识的日趋加强，保安服务业在参与社会安全保障管理，服务经济第三产业发展，构建和谐社会等方面发挥着越来越重要的作用。在警力有限的情况下，保安队伍作为一支重要的辅警力量发挥着重要的作用，在社会生活中保安员的身影无处不在，如果没有保安员的存在，商场学校车站等企事业单位的秩序，和人民群众的人身和财产安全将面临很大的安全风险。随着社会的不断发展和人们对保安服务业，存在的重要性认识的逐步提升，保安员待遇也逐步得到改善，并得到群众的尊重，保安服务公司建设现代化的保安队伍迫在眉睫。