贯彻落实保安理论保安培训必须贴近岗位的要求

　　北京保安公司不断健全完善人员管理制度，培训管理机制，运用制度提升能力素质，全面落实练兵为执勤、守纪为服务的保安管理工作思想。公司相继完善保安招聘制度岗位责任制度，保安会议制度，保安管理请销假制度，保安岗位考勤制度，保安生活管理制度等制度，明确保安管理职责任务，强化了保安管理权力监督，形成了保安管理相互制约相互监督，无缝隙无死角的制度管理约束机制。

　　在健全培训管理制度上北京保安公司是成体系的。保安员培训首先是理论培训，理论培训是保安员获得或改进与工作相关的知识技能、方法观念的重要途径。公司为了使保安员克服自身本领不适应，知识恐谎，能力素质本领落后的情况，根据保安工作的特点及形式的需要，实行培训计划量身定做的训练套餐，满足不同岗位不同层次保安员的理论水平提升需求，培训内容涵盖保安员岗位职责，保安岗位操作规程，保安器材使用管理规定，执勤突发事件的处置等理论知识。保安项目部以保安岗位现场会方式，利用典型案例组织队员开展学习讨论活动，增强保安理论教育的实用性，为了检验全体保安员的理论业务知识掌握情况，总公司每年统一组织开展一次理论考核，对考核不合格的保安员给予一次补考，对仍不合格的保安员调整岗位或及时清除保安队伍。保安项目部在实战演练培训上贴近岗位实际，只有把保安常识理论转化成实战经验，才能真正运用到实际工作中去，因此实战练兵与理论学习要齐头并进。要坚持长短结合学练兼顾，岗位练兵与集中教育培训，理论知识学习与体能训练相结合，强化技能练兵深入开展实战性强的应急处突演练，以及岗位大练兵活动才能提高广大队员应对突发事件的能力和水平。公司每年都结合案例教训，开展各类安全风险评估活动，细化完善突发性事件处置预案，安全防范应急处理预案等各项防范预案，并根据预案内容分阶段进行队列、擒敌拳、活动保安勤务、突发事件演习等实战演练活动，让队员做到训战合一、训战一致，让培训工作体现到实际保安岗位上，让理论知识应用到处理安保实际问题上。