北京保安公司切实关心保安员的利益，保安员就是公司的主体是公司的命脉，保安公司必须注重和保障保安员的生活工作利益，在保安员工资福利待遇应不断的提高标准，在保安员的发展路上要不断的开扩渠道，努力实现保安理想价值与公司文化同步。保安服务公司是以提供安保服务为主的公司，保安员的利益和公司的发展是相互依存，相互发展的关系。企业文化关心保安员切实利益的行为，主要表现形式体现在保安员的身上。因此树立以人为本的发展理念是企业文化建设的关键所在，保安员具有什么样的文化背景，就有着什么样的价值观念，会极大地影响他们对待工作的态度，从而影响到工作的质量。所以精神气质是保安工作服务质量好坏不可忽视的组成部分。是否具有坚韧不拔的保安岗位精神，是否能够承受枯燥无味的岗位执勤，是否能够树立爱岗敬业、乐于奉献的保安服务道德情操，这和保安队员的文化素质有着十分密切的关系。衡量一种保安公司文化能否对保安服务工作有积极的促进作用，核心的标准在于这种文化能否培育大批具有创新精神、敬业精神的保安员及公司管理者。北京保安公司一直坚信保安员是保安服务公司发展的最大资源，保安员在公司里要有归属感，才会把公司的利益放在首位。保安员既是保安服务公司效益的创造者，也是保安发展的受益者。所以保安管理人员要十分关爱保安员，奖励作出贡献的保安员，大力支持保安员利用业余时间进行自我学习提高，组织公司保安员定期开展健康体检，外出参观学习，发放节日慰问金，和理安排保安员休假。公司领导和工会定期慰问困难保安队员，送去生活补助和慰问品，保障保安员的合法权益，以调动保安员的工作积极性。完善考核与激励机制，建立相关考核制度，以达到规范强化的作用,考核内容应注意企业文化的具体体现，设定限制和奖励标准，并确保这种考核制度从上到下全面执行。激励机制是保障服务质量跟进的制度建设，激励机制要与企业文化考核制度相结合，建立相应的晋升和奖励制度，保证保安员的上升渠道畅通。