北京保安公司在发展过程中坚持保安经营理念不断创新，保安发展战略决策方向正确，保安管理团队建设扎实，保安管理人才任用公正，保安服务市场意识开拓先进，保安人文建设组织文化注重关怀，保安队伍制度以人为本。全力打造一个具有良好品牌形象人文关怀的保安服务公司，这一目标的实现关键在领导者，公司决策者作为公司的领导方向的制定人，是一个企业的灵魂人物，负有保安管理的最高和最终的决策权和组织权，如果保安管理者没有敏锐的洞察力和创新意识，就不能有效地引导、推动公司发展的创新，一个保安公司能否进行创新，关键是保安管理决策层有没有创新理念。特别是保安公司这样一个准军事化管理的单位，保安管理决策者的思维就显得尤为重要。创新的核心始终都离不开人、离不开保安员，这个最根本的因素。一个优秀的保安管理者，首先要组建一个强有力的管理团队，也就是保安管理的执行层，因为他们是保安管理的政策、保安管理制度的决策者执行者，同时保安公司领导的管理理念创新也很重要，只有这样才能进一步推动、贯彻实施保安管理的创新，对于保安公司来说，要大力培养中层保安管理人员，发挥他们在保安管理中的作用,鼓励保安管理者大胆创新管理方法。在保安管理人才的任用上要任人唯贤，人才是推动保安管理进步的推动剂，是保安公司发展的关键性因素，保安公司领导的思想有多高，就决定着保安管理制度正确与否，决定着保安公司的发展速度。招到好的保安管理者不意味着就能留住，留住了不意味着能用好，所以要给保安管理优秀人员搭建施展才华的舞台，给保安管理者提供自由思考的空间，激发保安管理创新、创造的动力，推动保安企业科学管理，实现与新时代共进步，新经济共发展。