保安队伍管理重制度讲落实抓督查

　　保安公司保安队伍建设必须完善规章制度，规范保安管理工作秩序，在管理过程中培育高素质保安队伍，实现保安队伍高效有序运行，保安管理制度建设、保安管理制度落实、保安管理督查检查就是队伍的保证正规建设的抓手，必须牢牢抓紧不能放松。北京保安公司从以下几个方面加强保安队伍的规范化、正规化建设。首先不断完善保安员招录、教育培训、日常管理等一系列保安队伍管理制度，建立健全服务质量督查员、保安队伍心理辅导队伍，促进了教育管理工作在基层一线的落实。其次结合保安管理工作存在的普遍性问题，研究制定绩效考评工作方案，细化保安服务考核内容，明确责任分工，严格奖惩措施，督导保安服务项目部按规章办事，用制度管人。再次结合保安队伍担负任务的性质、特点，明确了保安员服装、执勤防护、内务配置标准和使用要求，促进了员工队伍服装装备使用规范化。最后是认真落实四有、三建、两统一中存在的问题，重点加强基层队伍规章制度建设，为驻勤点统一配发管理记录本，确保各项要求的贯彻落实。北京保安公司发展过程中,公司积极承担社会责任，公司以服务公安工作和维护社会治安为己任，紧紧围绕公安机关各阶段中心工作和整体部署开展辅警工作。努力培打造一只拉得动用得上的专业保安队伍，从入职政审、岗前培训和权益保障等方面制定了一系列规定要求，建立健全奖惩机制，激励保安员安心本职刻苦训练，全身心投入保安服务工作。认真落实客户单位的保安服务要求，在扎实做好服务客户安保工作的同时，充分发挥保安队伍主动作为意识，保安员主动参与客户单位保安工作,，极投入客户单位保安治安之中。教育和引导各级保安管理干部积极承担社会责任，始终做到思想上自觉，行动上坚决，完成保安任务不讲价钱，落实工作不打折扣，站岗值勤雷厉风行的北京保安员作风。