北京保安公司建设规划四个重点

　　北京保安公司的建设规划主要从保安管理，保安服务，保安信誉建设，保安服务经营规划四个方面入手，全面建设逐步推进的方式开展工作。第一保安管理部门细化保安工作软环境，健全保安工作保障措施，关心、帮助队员解决实际困难，增强队伍集体凝聚力，确保保安“四有三建两统一”工作顺利开展。

　　第二保安服务继续以热诚待人、优质服务的工作作风做好咨询服务。加强业务协调连接和信息交流，不断完善咨询服务体系，提高服务品质，增创咨询工作的社会效益和经济效益。

　　第三保安公司建设以安全信誉为保障，进一步加强队伍管理和业务建设，做好“安全、准点、优质、高效”的服务宗旨。在原有业务的基础上，充分整合资源，加强市场信息调查，拓宽业务渠道，积极开展优秀项目和个人评比奖励，实现规模效益。

　　第四保安保安经营规划坚持经济效益和社会效益两手抓，两手都要硬的方针，加强保安队伍的培训力度，进一步提升保安工作职能，突出辅警作用，积极发挥自身职业优势，更好地配合公安机关打击违法犯罪活动，维护社区治安。