北京保安公司贯彻人性化管理发挥保安员主动性

　　北京保安公司在管理工作中发挥人性化管理，有利于公司保安服务的长远发展，保安员是保安公司最重要的资源，要做到保安公司长盛不衰，必须坚持以人为本，必须要统筹保安员利益与企业利益，必须要使每一个保安的利益目标与保安利益目标高度一致，而要实现高度一致的利益目标必须通过人性化管理满足保安员的自我实现需求、自身价值实现、收入需要。保安公司满足保安员的层次越高，保安员的才能发挥的越好，保安员的工作积极性和主动性也越积极。在保安服务企业中，保安公司必须提供优质的工作饮食、安排的劳动与休息时间等基本工作需求，保安员的工作安全、健康保障、社会保障和劳动保护必须得以保证。保安公司要培安保服务文化，在组织中能使保安员获得温暖与关心，建立适用的上下交流环境。保安员在开展保安服务工作中能得到他人尊重、尊重他人和自我尊重理解。保安公司管理干部对保安员满足的越高，保安员的工作能力的创造力水平所达到的层次也就越高，保安员的归属感、积极性和主动性也更高。因此在北京保安公司开展日常工作中，保安干部要大力满足保安员的价值实现、人生观的态度，加强对保安员的人性化管理，发挥保安员在保安服务工作中的能动性，为北京保安公司发展建设作出新的贡献。