北京保安公司三个安全围绕促稳定

　　北京保安公司围绕确保服务客户安全做好针对性安全预防预案，与时俱进开展安保服务工作。围绕确保企业内部安全做好客户单位内部安全排查，点点滴滴抓落实时时刻刻讲安全。为确保员工队伍稳定的目标紧紧跟近思想做工作，围绕保安员利益做好服务性保障工作，通过狠抓各项安全工作的落实，保安队伍整体建设有了稳定的局面。

　　公司主要通过三个方面抓队伍建设，安保服务相关事宜，强力度重落实。一是着眼强化北京保安公司保安各级管理干部的责任心和安全意识，建立健全安全工作月通报、季讲评制度，落实谁主管谁负责的原则，明确主体责任，坚持奖惩并举，从组织领导上确保安全措施落实到位。二是着眼纯洁员工队伍坚持把内部排查作为项常态化工作来抓，以公安监管部门规定的重点人突出问题为重点，定期对员工队伍中高危人员进行摸底排查，对担负重点基础设施和医院、学校等要害敏感单位的保安人员进行重点筛查，及时对不合格人员清退处理。三是着眼提高保安公司各级管理干部应对和管控各类突发事件的能力，以北京保安公司应急处突预案为教材，以防范事故、案件为重点，组织班队长以上管理干部专题培训，有效提高了各级管理干部抓安全、防事故的能力水平。四是坚持把“两节”“两会”等重要时期安保工作，作为全年防事故、保安全的重中之重来抓，按照公安监管部门提出的动员部署、隐患排查、跟进检查、队伍管理、权益保障和值班备勤到位的要求，加强领导严密组织，确保重要时间节点各项安全措施落实到位，保安保安服务过程无问题无事故。