北京保安公司综合办公室职能发挥

　　北京保安公司综合管理办公室与大多数企业的办公室功能类似，是北京保安公司综合管理职能机构，是承上启下、沟通宣传发挥保安行政管理枢纽部门，协助领导处理日常事务发挥参谋助手作用。草拟文件、处理信息、搞好调查研究, 使保安公司领导及时掌握各种重要情况，制定最有说服力的可操作性的决策。

　　北京保安公司综合办主任每天要处理保安公司很多日常工作，要保证整个综合管理部的高效运转必须有一种大将风度，处变不惊临乱不慌,在沉着冷静中理出工作思路，突出重点服务。什么是重点：领导关注的热点就是重点，推进工作的难点就是重点。当然重点也往往因时因地而异，阶段有一个阶段的重点,一项工作又有一项工作的重点环节。在具体操作中学会准确捕捉，冷静思索科学把握，在重大决策前掌握实情，大胆谏言就是重点。在贯彻落实中积极协调，督促检查就是重点，在落实后，认真总结掌握规律及时反馈就是重点。抓不住重点就没有工作效率,服务也就难以到位。当然,强调重点并不等于不顾其他，应该说综合管理部无小事，如果顾此失彼，非重点工作出现失误，同样会给全局带来负面影响。综合办公室作为保安公司指挥通信协调中，心必须高效运转保证完成职能部门工作任务。