监督检查 协调控制

　　北京保安公司检查监督实质上是通过反馈来实施监督。这一职能是在实现决策目标过程中，根据计划，对执行情况、保安人员的工作态度、效率及服务质量进行检查考核，并把执行情况和存在的问题，及时反馈给管理层和有关负责人，以便总结推广经验，纠正偏差，改进管理措施，以保证所制定决策目标的顺利实现。

　　协调控制的职能，就是在决策计划执行过程中使各单位和各工作人员之间的行动配合得当，步调一致，保持系统整体平衡，发挥群体优势，逐步接近决策目标，保证达到保安管理的目的，不超出预定范围。

　　检查督促的目的，是为了实施有效的协调控制，没有及时的监督和反馈，就不会获得有力的协调和有效地控制。而决策计划执行中失掉了及时的反馈和控制，决策计划目标的实现将成为泡影。

　　保安服务系统虽然规模有限，但其工作具有活动分散、形式多样、情况多变、行动需要迅速、准确等特点，因而在实现决策计划过程中，加强检查监督、协调控制尤为重要。保安管理人员应充分发挥这一管理职能的作用，并把它贯穿于保安管理过程的始终。