保安管理组织职能内容

     北京保安公司    保安管理的组织职能的内容主要有三个：一是建立合理的组织编制。合理定编是保安管理者的一项极为重要的职能。编制合理了，其数量质量构成合理了，保安管理的指挥、协调、监督等职能，才能顺畅地得以发挥；保安系统也才能在动态中充分发挥整体功能作用。
     反之，编制不合理，不仅要影响积极性和内部团结，而且会直接影响统一的指挥，产生内耗，最终影响系统整体功能的发挥，达不到应有的社会效益。二是恰当地安排保安人员。选人用人在保安管理组织职能中占有重要的地位。用人是古今中外治国兴邦及事业兴衰成败的大事。因此，每一个保安管理者都应具有爱才之心、实才之眼、用才之法、容才之量、育才之责。在选人用人的职能上，要坚持任人唯贤；用人所长，扬长避短，量才任用；疑人不用，用人不疑；用养并重等原则。
     善于发现每一个保安人员的优势和长处，并把他们安排到最适当的岗位上施展才华，真正做到适才适位，人尽其才。三是规定必要的组织纪律。“没有规矩，不成方圆”，严明的纪律，历来是我们事业成功的宝贵经验。