北京保安公司戎威远保安严格会议规范增强落实效果

　　北京保安公司严格会议纪律，严格会议程序，积极做好会议前准备工作，促进落实保安工作会议效果，使保安行政会议按部就班的召开，有条不紊的落实。

　　一、北京保安公司保安管理会议前准备工作：

　　1、保安管理会议召集部门在会议前应确定会址、会期、与会人员名单，并及时通知参加会议人员，必要时应提前向与会有关部门或人员提供相关会议资料。综合服务部或会议召集部门必须根据会议安排提前布置好会场，做到会场布置整洁、干净、舒适。

　　2、保安管理会前准备工作基本完成后会议召集部门应在会前告知会议主持人。

　　3、保安公司工作例会召开前，与会人员需将工作总结与计划表提前24小时交综合服务部；工作总结请对照所报的计划、会议纪要及总经理临时布置的工作填写，计划总结要写明完成时间，未按要求完成工作说明原因；

　　二、北京保安公司保安管理会议纪律：

　　1、保安干部与会管理人员不得无故缺席，如有要事无法参加会议应于会前向会议主持人请假。

　　2、会议召集部门保安综合办公室要做好有关会议的各类资料分发工作，并指定专人负责做好会议记录及会后记录的整理工作。

　　3、保安管理会议主持人应按会议议程执行，要求会议开得简明、有效。

　　4、保安行政会议期间，与会人员不得吸烟、不得随意离开会场，与会人员在会议进行中都必须关闭身边的通讯工具或保持震动状态，原则上不得在会议进行中接听电话。

　　5、保安管理与会人员在会中必须讲普通话，汇报工作应有条理，要有针对性地提出本部门内部存在问题及解决问题的想法和建议，对未完成工作要有弥补措施和善后意见。与会人员必须严格遵守会议时间，准时参加会议。