保安管理对保安员思想进行分析和判断给予思想沟通

　　北京保安公司保安管理能够关注保安的心理动态，及时做好思想跟进工作。剧院抓了保安员礼节礼貌的落地工作，石墨烯研究院把春节期间的人员进行了确认，贝瑞工作进入了正常工作流程和标准执行，外勤工作基本算是比较顺利开展。好的方面：刘雷，段伟，孙波作为项目负责人能够完成项目的管理工作开展。段正毅能够较好的完成临勤人员招聘，发票开取，小项目管理，相关会议传达落实，工作千头万绪，需要落实的又多又乱，杂乱的工作没有一件可以草率呼弄，都需要核对落实，反复跟进。下步工作重点：人员春节期间安排，内部管理分工落实，老员工工资调整。

　　谈几点管理心得，工资的安排确定，人员的岗位安排，工作的流程标准确认，坚定不移的工作标准贯彻，适时的会议召开，恰当的工作成绩奖励，对员工的准确分析和判断，给予及时的思想沟通，做出积极的思想引导，避免不良思想问题的发生。

　　年度以来大家都挨过批评和奖励，依然能够保持工作干劲，好好工作，挨过批评也能在短时间内调整心态，重新进入工作，适时适度的批评我认为并不是什么坏事，是人生是工作的清醒剂，是治病的良药，是人都喜欢表扬，哪怕是不切实际的表扬，也会沾沾自喜，乐在其中，不以为然。对待批评就是神经紧张，内心反感，情绪不安，身体反常。我们都是普通人，想要进步就要克服缺点，没有缺点我们现在肯定会取得一些成绩，会有一定的社会地位，我们的身上这样那样的问题制约着我们，我也在不断的反思自己，总结自己。性格决定命运，是天性，是秉性的问题，还是格局，胸怀的问题。这些都值得我们反思。