建立保安管理督查整改培训常态化操作规程

　　北京保安公司加强保安管理，在保安培训体制机制上入手，在保安管理信息化上避免管理漏洞，将保安管理查漏补缺提升服务质量进行信息化、量化、标准化管理。公司不断深化保安监管信息化建设，对保安服务监管信息系统进行升级，实现公司联网并定期维护，提高保安监管效能。探索互联网保安服务管理监管模式，公司品质管理部改进执法监督检查的方式方法，促使保安服务监督管理的规范化标准化，公司服务品质部门加大行政督查检查力度，保安服务的高质量必须要有强有力的监督管理做支撑，公司品质部出台保安服务管理行政处罚标准，规范查处违反保安服务管理的违规行为，实现保安服务业监督管规范化，要从有规可依走向监督常态化标准，结合保安培训制度定期开展培训学习长效机制促进管理。切实规范保安服务培训制度标准，确保保安员培训质量，对于初次上岗的保安员培训，严格培训要求，严格把好考试考核关。对在岗的保安员也要保证岗位轮训，防止培训走过场流于形式。保安培训应不断的满足客户单位对保安服务的基本要求，提高保安员执勤技能。保证培训效果建立培训考核体系，建立保安员素质认证制度，规范培训管理实现保安素质的基本要求，按照保安行业上通行的服务标准考核体系，认真按照保安员国家职业标准试行要求，在总公司和公司督查检查部门指导下，抓好培训考核，落实保安员职业资格认证制度，严格规定未经培训考核未取得资格证书的不能上岗，对已取得保安员证的保安员结合岗位轮训，公司不间断的进行新加入保安服务业的保安员培训考核，通过培训考核考试，保安员考核后既取得保安员证，又取得初级保安员资格证，逐步实现保安职业化发展。监管督查学习常态化是有效的服务质量管理体系，不定期对保安服务情况进行检查监督，及时发现隐患问题及时整改验收。保安管理工作就是不断发现服务管理问题解决问题的过程，只有坚持不懈才会促进保安服务质量。北京保安公司网站：www.baoangongsi360.com/