保安队伍管理要从严 保安业务发展要创新

　　北京保安公司强化保安服务管理督查考核，用新的思维新的技术创新引领发展，积极工作主动作为适应新的保安服务市场需要，保安服务管理和创新齐头并进，用管理提升保安服务质量，用创新扩大保安服务市场份额。保安服务业人防保安队伍较大比例服于客户单位，服务分散点多面广，保安公司既要发挥各级管理骨干的示范引领作用，要持续加大对岗位保安员的勤务纪律督查和绩效考核力度，组织公司保安管理稽查人员开展检查，对违纪违规行为情节严重的，要视情追究相关保安管理责任，让保安项目部时刻绷紧严格遵守纪律规章这根弦。全面推行保安队伍目标管理责任制，明确切实可行的各项保安工作目标管理，以树品牌定目标、担责任创效易为管理宗旨，增强人力保安服务业务发展后劲，激活保安队伍经营活力，提高大队管理层的工作积极性、责任心创造力，全面提高保安队伍素质和保安服务质量。第二发展科技型保安服务业务，保安服务公司若想摆脱传统经营模式，就要对传统产业进行必要的深度调整和升级改造，依靠高新技术和现代化保安管理理念，不断推动保安服务向科技创新，经营创新和规模型的方向发展。作为传统的人防保安服务产业迫切需要高效率管理，高质量服务和智能科技化装备，用新的经营管理模式创造新的经营效益，真正增强业务发展内涵，保持与时俱进的发展态势，推动保安业务向着新时代经济需要前行。因此保安服务公司要继续投入资金和技术力量，吸收和引进物联网和电子信息技术，培育和引进高新技术人才，建设完善保安管理信息化系统，及保安服务管理系统技术平台，对各保安服务工作环节全面推行军事化管理和标准化作业，积极融入安全城市建设，为保安服务公司服务项目提供高新技术支撑，形成主营保安服务与创新安防科技齐头并进的良好发展态势，全面培养公司干部的创新思维和管理能力，力争保安服务质量优异，管理严格业务广泛。文章网站 www.baoangongsi360.com/