保安服务高质量需要发挥各级人员主体能动性

　　北京保安公司实行从严治队以情带兵，几年下来取得了良好的效果，保安员的工作积极性主动性都得到了有效的调动，保安服务工作管理工作有了很大的起色，工作中保安队员能够以队伍为家，保安管理者与保安员之间的矛盾得以化解，工作协调力度有长足的提高，保安队伍的团结力、凝聚力得到很大的提高。

　　保安公司始终坚持从严治队、以情带兵，在工作上严格要求，严格管理，从不放过任何队员出现的缺点和错误，而在思想和生活上却处处关心和爱护保安员，将保安员视为自己的亲兄弟。保安管理人员经常泡在基层，最爱看的是队员的伙食和床铺，最爱聊的是刚来队的新保安员，最爱挑理的是各级队长的工作记录，谈起保安队伍管理，保安队长娓娓道来对待保安员的问题，总是语重心长、循循善诱，和保安员坐一起拉家常解疙瘩，发现困难争取给予力所能及地帮助。对待各级队长的问题，公司经理从不客气，先是严肃批评而后耐心指正，对工作任务完成不了的队长，总是帮助其分析原因，出主意想办法指导其完成。保安队长这种严、深、细、实以及和善的工作特点，使他在队员面前的亲和力一直很好，造就了强有力的保安队伍，人人体现团队意识和一盘棋思想，公司所管辖的客户单位，保安队伍缺员率相对较低，招留兵工作业绩一直很好，各项工作一直让公司领导放心和满意。保安服务工作就是保安员主动高标准的工作，保安管理干部细心细致的全面管理，安全稳定工作顺利开展，安保工作得到全面落实。