保安行政综合部管理工作传帮带

　　北京保安公司行政综合部十分注重在日常保安管理工作的落实，协调工作中创新管理理念。结合实际保安工作做到意识创新、思路创新、方法创新。想问题出主意要有新的保安管理思路、新的保安管理理念。保安管理方法上要不断改进，丢弃陈旧落后的、形式主义的东西。

　　集中精力把保安公司领导交办的工作干出色，创造有效、新颖的新方法。创造出新的保安工作思路和方法。独辟蹊径突出保安工作重点，清晰地了解到行政综合部工作，虽千头万绪但始终没有一项离开服务这个主题的。有个别同事有时抱怨领导，不重视综合管理部工作，或者感到每天很忙很累。领导还不是很满意。这时作为行政综合部主任总会耐心地说服，把自己工作中的经验进行传授。常言道有为才能有位,有位才能有为。作为综合管理部人员，必须要明确搞好服务是最重要最基本的职责。

　　由此而来总结出以下几点独特的管理理念：首先孰轻孰重,突出日常保安管理工作服务。在综合管理部工作中,保安管理服务和保安事务服务各有其重要性,都是整体工作的部分。保安管理服务重于事务服务。管理服务优劣，直接关系到领导决策贯彻落实的好坏。管理服务贯穿于整个中心工作,，渗透到工作的每一个层面。在决策前综合管理部是领导的外脑和助手，要尽可能提供最准确的资料，并进行初步的综合分析，提出有价值的保安管理参考意见。