近年来，北京保安公司始终坚持以问题为导向的原则，坚持奖惩并举。进一步强化安保职员担当意识，更有力地促进保安公司领导责任制的落实工作。保安公司高度重视社会治安安全管理工作，将平安建设作为重要的目标。

　　保安公司切实落实担当起促进社会治安安全发展，保一方平安的责任。保安公司加强车组管理，重在各项规章制度的落实，仅凭单一的思想教育，说服劝导远远不够。如若遇有这种特殊情况，车长要做好车组人员说服工作。如果这些情况是经常性的，事后应向大队反馈，及时与客户主管单位联系协商解决。但必须建立一整套符合国家法律规定，符合押运公司管理实际的奖惩制度，进而落实到车组的实际管理工作中。

　　只有这样，才能保证保安公司车组管理强而有效。按照科学发展观的思路，建立考核机制，完善考核体系，不断创新考核思路，是确保工作计划完成。