随着北京保安公司的发展，迎来新的挑战及机会。互联网时代下，也渐渐实现安保服务与网络载体的融合，推进安保服务业务步入多元化、专业化转型升级。保安公司要走出一条有特色的安保之路。

　　保安公司为创新管理，安保行业作为“社会第三方组织”的功能将日渐凸显。真正承担起行业规范、协调、服务、代表、调解等职能。《保安服务管理条例》的全面施行，公安机关由“办保安”转变为“管保安”，保安协会承担的职能或接受主管机关委托的任务越来越重。尽管保安行业协会队伍迅速壮大，在行业服务、自治自律、协同监管，规范秩序、维护企业合法权益等发挥了一定作用。由于相关法律法规不健全，管理体制不完善、思想认识不到位、自身条件不足、职能支撑不力、参与渠道不畅等原因，导致其在服务社会治理方面的积极作用未能得到充分发挥。

　　不仅如此，保安公司还了解到许多地级市的保安协会组织大多处于探索及试点阶段，还没有形成规范、成熟的模式，又恰逢市场转型和管理体制的变革时期，可说是形势复杂、百端待举。