北京保安管理注重基层队伍建设指导

　　北京保安公司在基层建设指导工作中，注重指导意见实际化、规范化、可操作化，不断提升基层领导能力和水平，将保安服务工作做好。从抓骨干入手，发挥保安班长兵头将尾的作用。保安班长作为兵头，既能熟知每一名和自己朝夕相处的保安员的具体情况，又对每名保安员的行为举止掌握准确，作为将尾即能准确地领会保安公司上级和领导的意图，又能熟悉公司的规章制度和看关规定。所以保安公司班长在公司日常管理中占有得天独厚的优势，在大中队领导和保安员之间起着管理和带头的作用。保安班长的特殊地位，决定了他们是公司思想工作、执勤工作、管理教育工作和专业技术保障的骨干，是各大中队长的得力助手，是保安公司建设与发展不可缺少的中坚力量。因此在保安队伍的管理中，公司既注重发挥他们在安保工作中小指挥员的作用，又注重发挥他们在保安公司思想政治工作中小指导员的作用，既注重发挥他们在训练小教练员的作用，又注重他们在日常生活中“小管理员”的作用。公司始终坚持把调动保安班长参与民主管理的积极性放在管理工作中的重要位置，北京保安公司依靠他们组织实施公司各基层单位的日常管理，效果非常明显。文章网站：www.baoangongsi360.com