春季安保管理工作通知

　　北京保安公司3月15日下发了保安队伍管理管理工作通知，针对目前公司队伍存在的管理问题，制定管理工作要求，要求来自全公司管理干部的智慧结晶，是大家一条一条推敲出来的，公司认为现保安行业发展潜力很大，竞争也很激烈，如何在行业中立足，管理工作不容忽视。特制定管理制度如下：

　　一.严把保安员入职关

　　好的队伍必须从根基打牢，队员入职的面试就是万丈高楼的第一步，一名合格的队员，首先无犯罪前科，无不良记录，有一定的文化水平，有积极向上的乐观人生态度心里健康。对保安员的面试要严格遵守程序和标准。面试合格的队员还要搞好岗前培训。

　　二 严把保安员培训关

　　面试合格的队员还要搞好岗前培训，培训工作是从一名门外汉到行家里手的必要过程，首先第一步理论学习，掌握相关的理论知识，了解行业规章制度，进行相关的法律法规学习。第二步 进行相应的队列和岗位执勤训练，了解消防设施的基本使用常识。

　　三.规范日常教育管理工作

　　一只优秀的队伍来源于长期不懈正确有力的管理和思想教育工作，思想教育要将队员的思想境界引导到正确的路上，培养爱岗敬业的工作精神，日常管理要注重以情带病，以理带兵，坚决杜绝打骂体罚现象，一切按规章制度走，坚持正规的奖罚制度，不可制度外做奖罚事项。

　　四.从队伍里选拔和培养干部

　　火车跑的快全靠车头带，队伍行不行就看第一名。我们的干部就是车头就是第一名，有了过硬的干部队伍有平台，让能力有舞台，就有了稳定的保安队伍，所以一定要注重培养和选拔我们的干部骨干。让人才有平台，让能力有舞台。避免人才流失，让队员干有目标，学有榜样。