常言道:“攘外必先安内”，建立内部健全的财务管理制度，是一个正规保安公司的象征。严格的财务管理制度才能保障公司保安人员的基本权益和一个企业的日常运营，财务对于保安公司来说就是发展的命脉，没有了命脉连基本的生存能力都没有了。

　　北京保安公司的财务体制主要是确立公司内部各级部门的财务关系，包括公司同保安员之间的财务关系。财务机构的设立是公司内部直接从事组织领导财务工作的职能部门。合理设置财务机构，是保证做好财务工作和发挥财务职能的重要条件。由于各地保安服务公司的规模、经营状况不同，如何设置独立的财务机构，只能根据公司的具体情况而定，但是设置具有财务职能的部门，配备适当的财会人员，是每个公司必不可少的。

　　鉴于我国各地保安服务公司的发展状况，有的公司采用集权式的统一管理制度。这一类型主要适用于中、小型保安服务公司。这类公司是一个自主经营、自负盈亏、独立经济核算的企业单位，只有公司本身是独立法人，公司的所属部门不能自负盈亏，不能独立地承担民事责任，也不能以自己的名义对外签订合同。因此这类公司的财务管理权限都由公司掌握，资金的占有、支配与转让权属于公司本身，而下属于各部门。

　　公司各部门只可以根据公司业务分工对资金成本实行归类分级管理，享受相对独立的经营自主权，其经营活动直接对公司负责，财务管理由公司集中管理。