企业应以效益求生存，效益之所在关键基于服务质量。保安服务的一切活动，都通过保安人员的具体劳动表现出来，因此保安服务质量的高低、优劣，在于是否有一支政治业务素质过硬的保安服务队伍。所以，加强队伍管理，提高队伍素质，成为北京保安公司又一项重要职责。

　　保安队伍管理，是公司对从业人员进行的一系列规范性活动，目的在于提高保安人员的政治、业务素质。政治素质主要是指从业人员的理想道德、政治觉悟、法制纪律观念等;业务素质主要是指从业人员的实际工作能力与水平。保安队伍管理涉及的内容很多，主要包括严格招聘条件、加强岗前培训、岗位教育管理、考核、奖励，惩罚制度等方面。

　　一个企业完善的内部机构能促进公司潜在能力的开发，把保安公司看不见摸不着的企业优势挖掘出来，服务于社会和客户。如此看来，管理的制度和服务质量的关系，是一荣俱荣一损俱损，两者之间关系密切，密不可分。