保安服务计划的编制

　　北京保安公司宣：公司在接取新的项目或服务后，总经理或特定部门，就新的项目编制专属的服务计划。

　　4.1 保安服务计划的编制

　　4.1.1总经理将特定或新的服务、项目或合同的要求传递给有关部门，由有关部门负责人组织进行针对特定或新的服务、项目或合同的保安服务策划并编制保安服务计划。

　　4.1.2总经理批准保安服务计划。实施保安服务计划的负责人负责对实施计划的效果进行监督、验证。

　　4.1.3 保安服务计划涉及的部门负责组织实施。

　　4.2 保安服务计划编制的基本要求

　　4.2.1 所有保安服务计划均应符合本公司的质量方针和政策，应成为质量手册的支持性文件之一。

　　4.2.2 保安服务计划是原有质量体系文件的补充，凡原有体系文件已有规定的相同部分应尽量引用，一般不再重复。应着重对新增加的特殊要求作出具体规定，并予以优先执行。

　　4.2.3 制定保安服务计划之前，应进行充分的调查研究和全面策划，确计划具有可操作性。

　　4.-2.4同一服务(项目)的各个保安服务计划可分阶段制定，但应相互连贯和协调一致。可编写总协调一致。可编写总体保安服务计划，也可只编写单项活动的保安服务计划等。

　　4.2.5 保安服务计划可以是一组文件的组合。其中，有原则性的计划，如要求、资源配备、组织分工和进度安排等。也有实施性的文件，如工作指引等。

　　4.2.6 保安服务计划的格式无固定要求，凡是能满足对特定产品、项目或合同明确地作出规定和要求的格式均可采用。

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