保安公司怎样做好对包工队的治安管理工作

　　北京保安公司在管理工作日益繁重和紧张的情况下，公司召开管理会议将保安执勤范围管理工作进行区分，进行有针对性的管理方案制定，工地管理就是保安执勤中很重要保安领域。应加以重视和认真对待。

　　保安公司管理干部骨干认为随着基本建设用工制度的改革，重点建设中包工队(民工)的比重也在逐步扩大。各种形式的包工队来自四面八方，流动性大，人员情况比较复杂。为了保障重点建设工程的安全，用工单位的保卫组织应加强对这支队伍的管理。

　　保安执勤人员要搞好人员的调查摸底，对进入施工现场的包工队人员要进行登记，坚持做到来人报走人销，每月进行核对，随时掌握人员的流动变化情况。要通过包工队领导摸清人员的政治思想情况，对重点人还应发函或派人到原籍调查，弄清其本来面目，把有关违法犯罪行为置于我们的视线内。

　　北京保安公司在包工队签定承包工程合同地，可同时签定安全保卫承包协议，或将安全保卫的要求纳入承包合同中，并在包工队确定一名带队负责人兼做保卫工作，帮助包工队建立群众性的治保、消防组织，开展法制教育，整顿纪律，落实各项安全保卫制度，以保证工程的安全。

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