保安后勤管理机构及职责

　　北京保安公司后勤管理机构为了加强保安服务公司的后勤保障工作，落实后勤保障工任务，保安服务公司应设置各级各类后勤管理机构，在经理的领导下执行后勤保障工作任务。目前，我国保安服务公司的机构设置还不统一，各地各类公司的机构设置有所不同。保安公司后勤管理特征后勤管理机构的设置有两种情况，大型公司一般专门设置后勤管理机构，小型公司-般设在办公室等行政管理机构内。专门设置的后勤管理机构也有两种情况，一种情况是综合性机构，另一种情况是分设若干机构，分别行使后勤管理工作职权，如设财务、装备、行政管理等科室。

　　保安服务公司后勤管理机构的职责保安服务公司后勤管理机构的职责，总的来说就是为保安服务各项业务活动提供可靠、充实的物质技术条件保障。具体职责有以下几个方面：

　　(1)组织经费供应，实施日常财务管理，进行财务监督;

　　(2)装备器材、物资计划的申报、采购和分配;

　　(3)组织物资的筹措、储备和供应，及时供应公司建设和工作所需的各种材料和物品;

        (4)公司的基本建设和生活设施的管理;(5)指导各部门保安人员正确使用物资、装备，厉行节约，降低消耗，提高物资的使用效益。

相关阅读：
▪保安后勤管理的意义
▪保安公司后勤管理特征
▪活动保安勤务要注重动态调整管理模式