保安公司勤务管理应健全组织明确责任

　　北京保安公司健全的勤务管理组织是开展勤务工作的前提条件。目前我国保安服务公司实行的勤务管理模式一般为公司、大队和中队(分队)三级管理。公司一般设有专门的勤务管理部门，大队一般也设有专职的勤务管理组织或人员，中队(分队)一般只设专职的分管队长。另外，为了加强对勤务工作的监管检查，许多保安服务公司还设有专门的勤务督察机构。这些不同的组织和机构分别承担勤务管理的不同责任，保证勤务工作的正常开展。

　　公司勤务管理部门一般称保安部，或称保安业务部。保安部的职责主要是协助分管业务经理全面管理公司勤务工作，承办上级交办的勤务管理事项。具体职责有：落实上级有关勤务工作的指示，承办上级交办的勤务管理工作；根据本公司实际情况制定勤务方案，并组织各个勤务大队、中队实施；协同勤务工作和其他保安工作，以及各个有关部门的关系，解决勤务工作中的实际问题；对各勤务单位实施勤务工作的情况进行监督检查。

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