保安经营决策的类型

　　根据目标性质，可将北京保安公司保安经营决策分为常规型决策和非常规型决策常规型决策也称程序化决策，是指那些重复出现的例行的决策。这类决策通常是有章可循、有法可依的，因此，基本上是有把握的决策，一般是按既定的章法进行。非常规型决策也称非程化决决策，是指偶然发生的或首次出现的非重复决策。它难以预料，决策时往往没有十足的把握。因此，保安经营管理者应将主要精力集中在非常规型决策上。

　　根据目标要求，可将保安经营决策分为最优决策和满意决策最优决策是追求最理想条件下的最优目标的决策。但是，实际上最理想条件往往是不存在的，所以，最优目标也是往往无法实现的。因此，许多保安经营管理者往往不冒巨大风险去追求最优标，而宁可在现实的条件下有把握地求得一个满意的结果，这就是满意决策。满意是相对的。满意决策的优劣取决于对现实条件的充分分析，在许多满意的目标中，应力求选其更优者，去获取最好的结果。

　　根据目标数量，可将保安经营决策分为单目标决策和多目标决策保安经营管理作为一个大系统，是具有许多经营目标的。多目标的决策当然可分成许多单目标来进行，但是还必须充分注意多目之间的交叉效应。因此，在大系统中采取优化决策尤宜慎重。

　　根据条件性质，可将保安经营决策分为确定型决策与不确毫型决策确定型决策就是对所要决策的问题的自然状态有了充分、确的了解而作出的决策。在这种决策中'一个方案必有一种确定的结果，因此它是一种标准可靠的决策。如果决策者所面临的可能出现的现实状态有多种，而且各种现实状态出现的概率又是未知的，这种决策就是不确定型的。在不确定型决策中，决策方案的后果不是惟一的，因而具有风险性。不确定型决策特别要求保安经营管理者要慎重从事，不能鲁莽和草率。

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