保安公司管理保安员的五项原则（二）

　　北京保安公司   保安员五项管理原则二，体现了保安员管理的精神。

　　三、效益原则

　　所谓效益原则是指保安服务公司在具体经营活动中要注意尽可能地获得更多的经济效益和更好的社会效益。、

　　保安服务公司作为企业的性质决定了其必须以一定的经济效益为经营目的，但经济效益并不排斥或否定社会效益，保安服务活动本身在客观上就起着稳定社会、保障安全、完备社会治安体系的巨大作用。

　　四、服务原则

　　服务原则指在整个保安业经营活动过程中，要树立服务意识，强调服务观念，狠抓啊啊服务质量，研究服务艺术，首先必须摆正与客户的服务与服务的关系，其次才是一个管理者，而管理的本身也是在为服务对象服务。服务原则对搞好保安事业至关重要。

　　五、安全原则

　　是指在整个保安经营活动过程中自始至终应保证或保护客户的人身、财产或其他特定目标的安全，切不可偏离这个目标。只有确保了客户的安全，才能真正树立保安企业的良好形象，树立切也信誉，增强社会对保安服务的信任，从而也才能够真正得到社会的承认，吸引客户，扩大服务，提高效益，使保安业得以健康发展。